Üretim yönetimi konuları nelerdir?

O halde üretim faktörleri, üretimin meydana gelmesi için gerekli unsurlardır. Dolayısıyla üretim bu faktörlerin mal ve hizmet haline dönüşümünü ifade eder. Klasik ekonomide üretim faktörleri üç başlık altında sınıflandırılmaktadır. Bunlar: Emek, sermaye ve doğal kaynaklar (toprak)dır.

Üretim Planlama ve Kontrol (ÜPK), üretilecek ürünü belirlemek, üretim için donanım gereksinimini saptamak ve ürünlerin istenen kalite ve maliyette. istenen sürede, doğru zamanlarda ve istenen miktarlarda oluşumunu sağlayacak çizelgeleme çalışmalarını yapmak gibi faaliyetlerden oluşan bir üretim yönetimi etkinliğidir.

Üretim /işlemler stratejisi pazar temelli ve kaynak temelli olmak üzere iki genel yaklaşımla ifade edilebilmektedir. Bir işletme pazar temelli yaklaşımı kullanarak pazarların hedefleri doğrultusunda karar verirken rakiplerinin faaliyetlerine bağlı olarak müşteri ihtiyaçları doğrultusunda pazarını konumlamaktadır.

Üretim planlaması, bir kuruluşun insan, malzeme ve ekipman gereksinimlerini belirlemesine, üretim programlarını pazarlama talebinin ihtiyaçlarına göre düzenlemesine, çeşitli girdileri doğru zamanda ve doğru miktarda düzenlemesine ve çeşitli girdilerden en ekonomik şekilde yararlanmasına yardımcı olur.

Bu dersin amacı öğrencilerin üretim yönetiminin temel konuları olan kuruluş yeri seçimi, işyeri düzenleme ve yerleşimi, bir işin veya sürecin analizinin öğrenmesidir. Bunun yanında tamir bakım planlaması ve kuyruk sistemleri ile proje tipi üretim sistemlerinin analizini öğrencilere kavratmaktır.