Geriye yönelik (feedback) kontrol , iş yaşamında en yaygın ve en çok uygulanan kontrol biçimidir. Bu durumda, yapılan işler ve faaliyetler tamamlandıktan sonra kontrol yapılmaktadır.
Read moreStratejik Değerleme ve Kontrol Teknikleri Nelerdir?
Sık olarak kullanılan yöntemlerden bazıları; stratejik amaçların değerlendirilmesi, işlevsel analiz (stratejik uyumluluk kontrolü), McKinsey’in 7S modeli, esnek bütçe uygulamaları, stratejik performans kontrol tekniği , kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi ve dengeli puan kartıdır (Polat 1992; Ülgen, Mirze 2004).
Read moreStratejinin unsurları nelerdir?
Stratejinin üç önemli ve ana öğesi vardır. Bunlar; güç, zaman ve mekandır. David Jablonsky, Napoleon’un, bu üç önemli unsuru bir ‘kullanma sanatı’ olarak belirlediğini belirtmektedir.
Read moreIleriye dönük kontrol nedir işletme?
İleriye yönelik denetim, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin denetlenmesi yolu ile yapılabilecek hataları en aza indirmeyi amaçlar. Girdi olarak işletmede kullanılan tüm kaynaklar izlenir ve denetlenir.
Read moreStratejik yönetim unsurları nelerdir?
Stratejik yönetimin dört temel ögesi bulunmaktadır. Bu ögeler; tepe yöneticiler, misyon ve amaçlar, dış çevre faktörleri ve kaynaklardır. Stratejik yönetimin bir işletmede etkin olarak uygulanabilmesi için, bu dört ögeden herhangi birinin eksik olmaması gerekmektedir.
Read moreIleriye yönelik kontrol nedir?
İleriye yönelik (feedforward) kontrol tekniğinde, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin kontrol edilerek, faaliyet sırasında oluşabilecek hataların ve yanlış uygulamaların en alt düzeye indirilmesi amaçlanmaktadır.
Read more