Bu kapsamda stratejik planlamanın önemli aşamalarından ilki işletme dışı analizlerden oluşmaktadır. Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere işletme dışı analizler ; müşteri analizleri , pazar analizi , rekabet analizi , endüstri analizi , finansman kuruluşlarının analizi ve dış çevre analizlerinden oluşmaktadır.
Read moreStratejik yönetim süreci aşamaları nelerdir?
Stratejik yönetim , işletmenin çevresi ile ilişkisinin ötesinde, geleceği yaratmak için işletmenin unsurlarını, işlevlerini ve yönetim sürecinin evrelerini (planlama, organizasyon, yürütme, kontrol,v.b.) bütüncül bir yaklaşımla, uzun dönemde ele alarak yeni bir anlam taşımaktadır.
Read moreGeriye dönük kontrol nedir?
Geriye yönelik (feedback) kontrol , iş yaşamında en yaygın ve en çok uygulanan kontrol biçimidir. Bu durumda, yapılan işler ve faaliyetler tamamlandıktan sonra kontrol yapılmaktadır.
Read moreStratejik Değerleme ve Kontrol Teknikleri Nelerdir?
Sık olarak kullanılan yöntemlerden bazıları; stratejik amaçların değerlendirilmesi, işlevsel analiz (stratejik uyumluluk kontrolü), McKinsey’in 7S modeli, esnek bütçe uygulamaları, stratejik performans kontrol tekniği , kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi ve dengeli puan kartıdır (Polat 1992; Ülgen, Mirze 2004).
Read moreStratejinin unsurları nelerdir?
Stratejinin üç önemli ve ana öğesi vardır. Bunlar; güç, zaman ve mekandır. David Jablonsky, Napoleon’un, bu üç önemli unsuru bir ‘kullanma sanatı’ olarak belirlediğini belirtmektedir.
Read moreIleriye dönük kontrol nedir işletme?
İleriye yönelik denetim, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin denetlenmesi yolu ile yapılabilecek hataları en aza indirmeyi amaçlar. Girdi olarak işletmede kullanılan tüm kaynaklar izlenir ve denetlenir.
Read more