Kuruluşun stratejiler oluşturması için hayati önem taşıyan birincil süreç Stratejik Analiz Süreci ‘ dir. Kuruluşun yer aldığı sektörel ve genel çevre unsurlarının mevcut halinin tespit çalışması ve kuruluşun sistem yapısı ve unsurlarının değerlendirme sürecine stratejik analiz süreci denir.
Read moreStratejik planlama için yapılan analizler nelerdir?
Bu kapsamda stratejik planlamanın önemli aşamalarından ilki işletme dışı analizlerden oluşmaktadır. Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere işletme dışı analizler ; müşteri analizleri , pazar analizi , rekabet analizi , endüstri analizi , finansman kuruluşlarının analizi ve dış çevre analizlerinden oluşmaktadır.
Read moreGeriye dönük kontrol nedir?
Geriye yönelik (feedback) kontrol , iş yaşamında en yaygın ve en çok uygulanan kontrol biçimidir. Bu durumda, yapılan işler ve faaliyetler tamamlandıktan sonra kontrol yapılmaktadır.
Read moreStratejik Değerleme ve Kontrol Teknikleri Nelerdir?
Sık olarak kullanılan yöntemlerden bazıları; stratejik amaçların değerlendirilmesi, işlevsel analiz (stratejik uyumluluk kontrolü), McKinsey’in 7S modeli, esnek bütçe uygulamaları, stratejik performans kontrol tekniği , kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi ve dengeli puan kartıdır (Polat 1992; Ülgen, Mirze 2004).
Read moreIleriye dönük kontrol nedir işletme?
İleriye yönelik denetim, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin denetlenmesi yolu ile yapılabilecek hataları en aza indirmeyi amaçlar. Girdi olarak işletmede kullanılan tüm kaynaklar izlenir ve denetlenir.
Read moreStratejik yönetim unsurları nelerdir?
Stratejik yönetimin dört temel ögesi bulunmaktadır. Bu ögeler; tepe yöneticiler, misyon ve amaçlar, dış çevre faktörleri ve kaynaklardır. Stratejik yönetimin bir işletmede etkin olarak uygulanabilmesi için, bu dört ögeden herhangi birinin eksik olmaması gerekmektedir.
Read more