Stratejik denetim aşamaları nelerdir?

Stratejik analiz ; amaçların yeniden tanımlanması, bunlara uygun stratejilerin seçilmesi ve hem işletmenin hem de işletmenin dış çevresinin incelenmesine yönelik çabaları diğer bir ifadeyle işletme-çevre etkileşiminin değerlendirilmesini kapsamaktadır (Dinçer, 2004:70).

Stratejik yönetim sisteminin içinde yönetsel denetim süreci, iç denetim ve dış denetim kapsamında; mali denetim , uygunluk denetimi , performans denetimi , bilgi teknolojisi denetimi ve sistem denetimini içermektedir.

Stratejik yönetim , işletmenin çevresi ile ilişkisinin ötesinde, geleceği yaratmak için işletmenin unsurlarını, işlevlerini ve yönetim sürecinin evrelerini (planlama, organizasyon, yürütme, kontrol,v.b.) bütüncül bir yaklaşımla, uzun dönemde ele alarak yeni bir anlam taşımaktadır.

1. Stratejilerin Geliştirilmesi ve Stratejik Planlama Aşaması : Bu aşamada üst yönetim tarafından organizasyonda iç ve dış durum değerlendirilmesine yönelik SWOT analizi yapılır. Yine bu aşamada organizasyonun vizyon ve misyon bildirileri hazırlanarak organizasyonda ortak amaç, ilke ve değerler ortaya konulur.

Kuruluşun stratejiler oluşturması için hayati önem taşıyan birincil süreç Stratejik Analiz Süreci ‘ dir. Kuruluşun yer aldığı sektörel ve genel çevre unsurlarının mevcut halinin tespit çalışması ve kuruluşun sistem yapısı ve unsurlarının değerlendirme sürecine stratejik analiz süreci denir.

Bu kapsamda stratejik planlamanın önemli aşamalarından ilki işletme dışı analizlerden oluşmaktadır. Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere işletme dışı analizler ; müşteri analizleri , pazar analizi , rekabet analizi , endüstri analizi , finansman kuruluşlarının analizi ve dış çevre analizlerinden oluşmaktadır.