Temel Stratejiler 4 grupta sınıflanabilir :
Read moreM Porter ın strateji tanımı neye dayanır?
Porter ‘ın jenerik stratejileri , rekabet avantajı elde etmenin yollarını ifade eder – bir başka deyişle, sizin piyasada satış yapmanızı sağlayan ve sizi rakiplerinizden uzaklaştıran “avantajı” geliştirmek. … Maliyet Liderliği stratejisi tam olarak budur; sektörünüzde veya pazarınızda maliyet açısından lider olmayı içerir.6 Şub 2019
Read morePorter 5 güç modeli nedir?
Porter ‘ın beş güç modelinde; sektördeki rakipler arasındaki rekabetin şiddeti, müşterilerin pazarlık gücü , tedarikçilerin pazarlık gücü , sektöre yeni girebilecek işletmelerin oluşturduğu tehdit, işletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame ürünlerin oluşturduğu tehdittir.
Read morePorter ın rekabet avantajına ulaşmak için firmaların kullandığı yaklaşımlar nelerdir?
Yalnız Porter rekabet gücü kavramını kullanmamıştır. Bunun yerine rekabet avantajı kavramını kullanmıştır. Porter , rekabet avantajının üç temel kaynağını şu şekilde sıralamaktadır; genel maliyet üstünlüğü stratejisi, farklılaştırma stratejisi, odaklaşma stratejisi.
Read moreMichael Porter ın rekabet stratejileri nelerdir?
Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı. Daha sonra Odak stratejisini iki kısma ayırdı: “Maliyetlere Odaklanma” ve “Farklılaşmaya Odaklanma”.6 Şub 2019
Read morePorter ın 5 gücü nedir?
Porter ‘ın beş güç modelinde; sektördeki rakipler arasındaki rekabetin şiddeti, müşterilerin pazarlık gücü , tedarikçilerin pazarlık gücü , sektöre yeni girebilecek işletmelerin oluşturduğu tehdit, işletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame ürünlerin oluşturduğu tehdittir.
Read morePorter ın 5 güç modeli nasıl yapılır?
Porter’ın Beş Güç Analizi –
Read more