Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı. Daha sonra Odak stratejisini iki kısma ayırdı: “Maliyetlere Odaklanma” ve “Farklılaşmaya Odaklanma”.
Read moreRekabet Yönetimi Nedir?
İşletmeye istikamet vermek ve rekabet üstünlüğü sağlamak maksadıyla, işletme ve çevresini sürekli analiz ederek uyum sağlayacak amaçların belirlenmesi, faaliyetlerin planlanması ve gerekli araç ve kaynakların yeniden düzenlenmesi sürecidir.
Read moreYoğun büyüme stratejileri nelerdir?
3.YOĞUN BÜYÜME STRATEJİLERİ Ansoff (1957:114), büyüme stratejilerini dört baş- lık altında toplamıştır: (1) Pazara nüfuz etme. (2) Pa- zar geliştirme (3) Ürün geliştirme. (4) Çeşitlendirme.
Read moreRekabet stratejisi nasıl belirlenir?
Rekabet stratejisinin nasıl geliştirileceğini Harvard Üniversitesi’nden Michael E. Porter, 1970’lerde formüle etmiştir.
Read moreMaliyeti ortalama stratejisi nedir?
portföy yönetim stratejilerinden biridir. belirli zaman aralıklarında aynı miktarda fon kullanarak menkul kıymetin değerinin azalıp artmasını göz artı ederek portföyün maliyetini aşağı çekmeye yarar.
Read moreİş yönetim rekabet stratejileri nelerdir?
M.Porter rekabet üstünlüğü için, rakipleri karşısında zayıf ve güçlü yanları bulunan bir işletmenin, üç şekilde rekabet üstünlüğüne sahip olabileceğini belirtmektedir. Bu stratejiler ; düşük maliyet, farklılaştırma ve odaklanmadır.
Read moreMaliyet liderliği stratejisi nedir?
Maliyet liderliği stratejisi ; müşterilere fiyat bakımından piyasa ortalamasının altında ürün ve hizmet sunma vaadi şeklinde ortaya çıkıyor. Özellikle küçük ölçekli firmalar için çok işlevsel olmayan bu yöntemde düşük fiyat sunabilmek adına düşük maliyette ürün üretmek gerekiyor.1 Nis 2020
Read more