porter’ın rekabet stratejileri

Porter ‘ın Beş Güç Analizi, iş ortamınızın rekabet şartlarını anlamak ve stratejinizin doğruluk düzeyini analiz etmek için kullanılır . Basit ama güçlü bir araçtır. Çünkü yakın çevrenizdeki (endüstrideki) karlılığınızı etkileyebilecek güçleri anladığınızda stratejinizi buna göre ayarlayabilirsiniz.

Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı. Daha sonra Odak stratejisini iki kısma ayırdı: “Maliyetlere Odaklanma” ve “Farklılaşmaya Odaklanma”.6 Şub 2019

Porter ‘ın beş güç modelinde; sektördeki rakipler arasındaki rekabetin şiddeti, müşterilerin pazarlık gücü , tedarikçilerin pazarlık gücü , sektöre yeni girebilecek işletmelerin oluşturduğu tehdit, işletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame ürünlerin oluşturduğu tehdittir.

Porter ‘ın elmas modeli veya Porter Elmas Ulusal Avantaj Teorisi , Michale Porter tarafından geliştirilen ekonomik bir modeldir. Ülkelerin neden bazı endüstrilerinin uluslararası alanda diğerlerinden daha rekabetçi olduğunu anlamalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.