porter’a göre bir sektörde beş unsur firmalar tarafından dikkate alınmalı ve analiz edilmelidir

Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı. Daha sonra Odak stratejisini iki kısma ayırdı: “Maliyetlere Odaklanma” ve “Farklılaşmaya Odaklanma”.

Porter ‘ın elmas modeli veya Porter Elmas Ulusal Avantaj Teorisi, Michale Porter tarafından geliştirilen ekonomik bir modeldir. Ülkelerin neden bazı endüstrilerinin uluslararası alanda diğerlerinden daha rekabetçi olduğunu anlamalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

B) Endüstrinin müşterilere ihtiyacı, müşterilerin endüstriye ihtiyacından daha fazlaysa, müşterilerin pazarlık gücü daha yüksek olur .