Porter ın üç stratejisi nedir?

Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı.

Farklılaşma stratejisi , işletmelerin müşterilerine rakiplerinin pazarda sunabileceği ürünlerden benzersiz ve farklı bir şey sağlayarak geliştirdiği bir yaklaşımdır. Farklılaşma stratejisinin uygulanmasının temel amacı rekabet avantajını arttırmaktır.

Strateji , amaçlara ulaşmak için oluşturulmuş, rakiplerin çalışmalarını da gözlemleyerek sonuç odaklı, etkin, uzun süreli kararlar topluluğudur. Rekabet ise müşterilerin ihtiyaçlarını karşılarken onların beklentilerine karşılık veren stratejilerle sektörde mücadele etmektir.