Michael Porter ‘in ortaya attığı beş güç analizi modelidir. Modelin amacı bir sektörün rekabetçi düzenini ve potansiyel karlılığını ortaya çıkartmaktır. Modeldeki güçlerde meydana gelecek herhangi bir değişiklik, sektörü ve o sektör içerisinde yer alan işletmeleri doğrudan etkileyebilmektedir.5 Şub 2019
Read morePorter ın 5 güç analizi nasıl yapılır?
Porter’ın Beş Güç Analizi –
Read moreIşletmelerin rekabet güçlerini belirleyen rekabetçi güçler nelerdir?
Yerel veya uluslararası olsun, mal veya hizmet üretilsin, bir sanayi kolunda rekabet kurallarını belirleyen 5 rekabetçi güç vardır :
Read moreMichael Porter jenerik rekabet stratejileri nelerdir?
Michael Porter ‘ın modeline göre rekabet üstünlüğü elde etmek için toplam maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma olarak üç jenerik stratejiden birinin seçilmesi gerekli görülmektedir (Pearce II & Robinson, 2015: 183).
Read moreM Porter ın strateji tanımı neye dayanır?
Porter ‘ın jenerik stratejileri , rekabet avantajı elde etmenin yollarını ifade eder – bir başka deyişle, sizin piyasada satış yapmanızı sağlayan ve sizi rakiplerinizden uzaklaştıran “avantajı” geliştirmek. … Maliyet Liderliği stratejisi tam olarak budur; sektörünüzde veya pazarınızda maliyet açısından lider olmayı içerir.6 Şub 2019
Read morePorter 5 güç modeli nedir?
Porter ‘ın beş güç modelinde; sektördeki rakipler arasındaki rekabetin şiddeti, müşterilerin pazarlık gücü , tedarikçilerin pazarlık gücü , sektöre yeni girebilecek işletmelerin oluşturduğu tehdit, işletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame ürünlerin oluşturduğu tehdittir.
Read morePorter ın rekabet avantajına ulaşmak için firmaların kullandığı yaklaşımlar nelerdir?
Yalnız Porter rekabet gücü kavramını kullanmamıştır. Bunun yerine rekabet avantajı kavramını kullanmıştır. Porter , rekabet avantajının üç temel kaynağını şu şekilde sıralamaktadır; genel maliyet üstünlüğü stratejisi, farklılaştırma stratejisi, odaklaşma stratejisi.
Read more