M.Porter rekabet üstünlüğü için, rakipleri karşısında zayıf ve güçlü yanları bulunan bir işletmenin, üç şekilde rekabet üstünlüğüne sahip olabileceğini belirtmektedir. Bu stratejiler ; düşük maliyet, farklılaştırma ve odaklanmadır.
Read moreMaliyet liderliği stratejisi nedir?
Maliyet liderliği stratejisi ; müşterilere fiyat bakımından piyasa ortalamasının altında ürün ve hizmet sunma vaadi şeklinde ortaya çıkıyor. Özellikle küçük ölçekli firmalar için çok işlevsel olmayan bu yöntemde düşük fiyat sunabilmek adına düşük maliyette ürün üretmek gerekiyor.1 Nis 2020
Read moreOdaklanma stratejisi nedir?
Odaklanmış Maliyet Liderliği: Belirli müşteri grubuna odaklanmış maliyet liderliği stratejisidir. Burada işletme seçmiş olduğu hedef pazardaki maliyetlerini düşürerek pazara rakiplerinden daha fazla derinlemesine girmesi söz konusudur.
Read morePorter ın üç stratejisi nedir?
Porter , genel stratejileri “Maliyet Liderliği” (ekstralar yok), “Farklılaşma” (benzersiz şekilde arzulanan ürünler ve hizmetler yaratma) ve “Odaklanma” (niş pazarda uzmanlaşmış bir hizmet sunma) olarak adlandırdı.
Read moreFarklılaştırma stratejisi nedir?
Farklılaşma stratejisi , işletmelerin müşterilerine rakiplerinin pazarda sunabileceği ürünlerden benzersiz ve farklı bir şey sağlayarak geliştirdiği bir yaklaşımdır. Farklılaşma stratejisinin uygulanmasının temel amacı rekabet avantajını arttırmaktır.
Read moreMichael Porter a göre strateji nedir?
Strateji , amaçlara ulaşmak için oluşturulmuş, rakiplerin çalışmalarını da gözlemleyerek sonuç odaklı, etkin, uzun süreli kararlar topluluğudur. Rekabet ise müşterilerin ihtiyaçlarını karşılarken onların beklentilerine karşılık veren stratejilerle sektörde mücadele etmektir.
Read more