Küçülme stratejisi nedir

İşletmelerde uygulanan başlıca küçülme stratejileri ; işgücü azaltma stratejisi , yeniden tasarlama stratejisi , sistem stratejisi olarak belirtilmektedir (Küçük,1999:15). İşgücü azaltma stratejisi , temel olarak iş gücündeki işçi sayısını azaltmak üzerine odaklanır.

Satın alınan işletmenin çıktısı, satın alan işletmenin girdisiyse buna geriye doğru dikey birleşme denir. Geriye doğru dikey birleşmenin temel amacı, tedarikçi işletmeye sahip olup kontrol etmektir. Genellikle tedarikçilerin maliyet yükseltmesi halinde uygulanır.

Küçülmenin amaçları olarak şunlar sayılabilir (KOÇEL, 2003: 429): – Maliyetleri düşürmek, – Karar sürecini hızlandırmak, – Rakiplerin davranışlarına daha kısa sürede cevap verebilmek, – İletişimdeki bozulmaları (distortion) azaltmak, – Daha çok sonuca dönük çalışır duruma gelmek, Page 6 Gülten Eren GÜMÜŞTEKİN 250 – …

Bu anlamda küçülmenin amaçları olarak şunlar sıralanabilir (Koçel, 2003 429-430): • Maliyetleri düşürmek • Karar sürecini hızlandırmak • Rakiplerin davranışlarına daha kısa sürede cevap verebilmek • Haberleşmedeki bozuklukları azaltmak • Daha çok sonuca dönük çalışır hale gelmek • İşletme içi süreçlerden çok müşteri …

Küçülme (downsizing ) İşletme yönetiminin çalışanların sayısını, maliyetleri, işleri ve iş süreçlerini azaltmasıdır. Asıl Amaç Karlılığın Artırılmasıdır ya da Maliyetlerin Azaltılmasıdır.