Karlılık kontrolü

Stratejinin üç önemli ve ana öğesi vardır. Bunlar; güç, zaman ve mekandır. David Jablonsky, Napoleon’un, bu üç önemli unsuru bir ‘kullanma sanatı’ olarak belirlediğini belirtmektedir.

İleriye yönelik denetim, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin denetlenmesi yolu ile yapılabilecek hataları en aza indirmeyi amaçlar. Girdi olarak işletmede kullanılan tüm kaynaklar izlenir ve denetlenir.

Stratejik yönetimin dört temel ögesi bulunmaktadır. Bu ögeler; tepe yöneticiler, misyon ve amaçlar, dış çevre faktörleri ve kaynaklardır. Stratejik yönetimin bir işletmede etkin olarak uygulanabilmesi için, bu dört ögeden herhangi birinin eksik olmaması gerekmektedir.

İleriye yönelik (feedforward) kontrol tekniğinde, işlerin ve faaliyetlerin gerçekleşmesinden önce, kullanılacak girdilerin kontrol edilerek, faaliyet sırasında oluşabilecek hataların ve yanlış uygulamaların en alt düzeye indirilmesi amaçlanmaktadır.

Eş zamanlı kontroller, yöneticilere faaliyetler ve iş süreçleri hakkındaki bilgiyi eş zamanlı olarak sağlar. Geriye yönelik kontrol türlerine, önceden girdilere yönelik herhangi bir kontrol mekanizmasının olmaması, olayların gerçekleştikten sonra kontrol edilme özelliği ile benzemektedir.