Stratejik yönetim veya stratejik planlama temelde bir planlama sürecidir. Klasik anlamdaki yönetim ve planlamalardan farkı ise içerisinde stratejiyi barındırmasıdır” (Şentürk,2005:23). “Stratejik yönetim bir organizasyonun geleceğe dair kararlar almasında kullanılan bir yönetim tekniğidir.
Read moreKomuta yöneticileri ile insan kaynakları yöneticileri arasındaki çatışmaların kaynakları nelerdir?
Komuta yöneticiler ile İK yöneticileri arasında zaman zaman çatışmalar yaşanabilmektedir. Söz konusu tüm bu çatışma nedenlerini ortadan kaldırmak amacıyla bazı öneriler yapılabilir.
Read moreİş analizi amaçları nelerdir?
İş Analizi Amaçları Gelecekte duyulabilecek çalışan ihtiyacını ve bu çalışanların ihtiyacını saptayarak insan kaynakları planlamasına yardımcı olmak. İşe alımda açık ve kesin kriterler oluşturmak. Şu andaki ya da gelecekte ortaya çıkabilecek eğitim ihtiyacını tespit etmek. Performans standartlarını belirlemek.
Read moreİş analizi bilgileri aşağıdakilerden hangisinde kullanılır?
İş analizi bilgileri elde edildikten sonra iş tanımları ve iş gerekleri haline getirilir. İş analizi bilgileri , işletme içinde aşağıdaki alanlarda kullanılır (Geylan, 2007): Organizasyon şemasının oluşturulması: İş analizi bilgileri , organizasyon yapısı oluşturulurken alınan kararlar için temel teşkil eder.7 Eki 2013
Read moreIşletmeler neden iş analizi yapar?
İş analizinin yapılma amacının birinci ve en temel nedeni, işletmenin daha etkili iş üretebilme imkânına kavuşması ve iş analizi sayesinde ele geçen bilgilerin kullanılarak işletmenin daima ilerlemesinin sağlanmasıdır.
Read moreİş analizi ne zaman yapılır?
3.Teknolojik ilerlemelerin sonucu olarak işlerin değişmesiyle iş analizi yapılır . İş analizleri 3 durumda yapılır : 1.Örgütler yeni kurulduğu zaman iş analizi yapılır . 2.Yeni işler oluşturulduğunda iş analizi yapılır .
Read morePersonelin izin ve yıllık tatilleri dışında programlanmamış bir biçimde işe geç gelmesi ya da hiç gelmemesi durumuna ne ad verilir?
Devamsızlık bilgileri, insan kaynağının, izin ve yıllık tatilleri dışında programlanmamış bir biçimde işe geç gelmesi ya da hiç gelmemesi durumudur. Devamsızlık oranı, belirli bir faali- yet döneminde devamsızlık nedeniyle kaybedilen çalışma saatlerinin işletmenin planlanan çalışma saatlerine bölünmesiyle elde edilir.
Read more